1月9日,中国广电山西公司召开2022“百日攻坚”192全员营销活动总结表彰暨2023年新春营销活动动员会,会议全面分析总结2022“百日攻坚”192全员营销活动,表彰奖励在全员营销活动中表现突出的先进集体和先进个人,对2023年新春营销工作进行安排部署。公司党委书记、董事长、总经理赵文华出席会议并作工作要求。
会议认为,面对资金严重短缺、平台功能不完善、疫情反复等不利因素,公司上下统一思想认识,充分组织动员,广大干部职工积极投入到192全员营销活动中,做到人人知晓、人人参与、人人尽力。各经营单位按照既定方案和任务指标,压实责任、层层落实、步调一致,掀起了全员营销热潮,形成了同向发力的良好势头。这次营销活动取得了预期成效,是全体干部职工团结一致、奋力拼搏的结果,充分彰显了我们面对困境百折不挠、坚强不屈的精神意志和责任担当。
会议强调,要充分认清当前形势,通过这次全员营销活动清醒地看到存在思想重视不够高、执行力不到位和思路方法不灵活等问题,5G业务发展依然面临着诸多困难与挑战。公司层面将全面规划、统筹布局、合理安排、有序推进全年营销工作。各经营单位要认真总结经验,努力解决问题,紧盯目标压实责任,细化措施扎实推进,千方百计发展用户,全力以赴抢抓市场,确保新春营销指标任务落地见效。
会议要求,全体干部职工要坚定信心、咬紧牙关、埋头苦干,以强有力的执行落实好公司党委的各项决策部署。
一、坚定必胜信心,全力攻坚克难
面对千载难逢的战略机遇,全体干部职工要形成强大的凝聚力、向心力、战斗力,在困境中不放弃、不退缩、不畏惧,迎难而上、真抓实干,为全年工作起好步、开新局,全力实现2023年5G业务市场发展开门红。
二、加强执行力度,狠抓责任落实
只有实干才能摆脱困境,全体干部职工要积极响应公司党委部署,高度重视新春营销工作,以强有力的执行,抓好任务指标落实。各经营单位要在会后时间部署,应快尽快、应早尽早,将任务指标倒排工期、挂图作战、压茬推进,增强营销工作的危机感、紧迫感,确保指标任务尽早完成。
三、强化作风转变,提升业务水平
全体干部职工要持续转变工作作风,严明工作纪律,自觉在营销实践中锤炼业务能力,提升服务水平,牢固树立客户为中心的市场导向,以专业的态度和服务树立良好品牌形象,齐心协力、奋勇争先,继续朝着公司党委制定的战略方向苦干实干,全力实现广电5G规模化高质量发展。
公司其他班子成员,总部中层干部,子公司班子成员,受表彰先进个人和部分职工代表在主会场参加会议,各分公司班子成员、中层干部和职工代表在各地分会场视频参会。