一、年度报告
(一)企业基本情况
1.中文名称及简称:山西电广商务有限公司(电广商务公司)
2.外文名称及缩写:不涉及
3.法定代表人:王雷
4.股东名称:山西广电信息咨询服务中心
5.注册地址:太原市长治路453号
6.经营范围:资产经营、项目投融资、企业(资产)托管经营、物业管理、房屋租赁、设备设施维修、企业管理与咨询、酒店管理、商务办公、机票代理、电子产品经营,卫星地面接收设施安装服务。
7.办公地址及其邮政编码:太原市长治路453号(030006)
8.网址:不涉及
9.电子邮箱:不涉及
10.简介:
山西电广商务有限公司2009年7月注册成立,注册资金1000万,隶属山西广电信息网络集团,主要负责山西广播电视台网络大厦开发和运营。
主要职能:
●在网络集团党政领导下,完成上级组织交办各项工作;
●负责国有资产保值增值、负责资产经营管理;
●负责资产维护保养、负责治安保卫;
●负责集团房地产管理、房屋租赁、物业管理、后勤服务;
●负责对集团外商务业务、商务办公、机票代理等;
●开发自属品牌产品、代销经营商品;
●培育市场竞争力,拓展物流和商务业务。
公司发展定位:
树立“服务、服务至上”的企业文化思想,把提高员工素质、提升市场竞争力和提举企业文化为企业发展核心,保证国有资产保值增值,实现企业“做大、做强、做实”发展目标。
(二)有限责任公司股东、出资额、出资时间、出资方式
股东:山西广电咨询服务公司;
出资额:1000万元;
出资时间:2009年;
出资方式:现金
(三)主要会计数据和财务指标
2015年财务数据 | ||
项目 | 金额(万元) | 备注 |
资产 | 4076.95 | |
负债 | 1861.24 | |
所有者权益 | 2215.71 | |
存货 | 5.87 | |
应收账款 | 161.89 | |
应付账款 | 1853.86 | |
固定资产净值 | 3796.91 | |
应交税费 | 2.06 | |
营业收入 | 290.55 | |
销售费用 | 6.57 | |
管理费用 | 457.7 | |
财务费用 | -0.44 | |
利润总额 | -241.68 | |
净利润 | -241.68 |
(四)董事、监事、管理人员任职情况和年度薪酬情况
现有董事、监事、总经理、副总经理是2012年开始到公司任职。
执行董事:王雷、男、53岁、任职2009年起
总经理: 郝刚、男、49岁、任职2012年起
副总经理:宋淼、男、53岁、任职2012年起
郭栋、男、44岁、任职2015年10月起
监事: 刘晓岗、男、45岁、任职2012年起
李耀辉、男、45岁、任职2012年起
王雷、郝刚、刘晓岗、李耀辉 不在我公司领取薪酬
宋淼:113046.2元(2015年1月-12月)
郭栋:55936.21元(2015年10月-12月)
公司员工平均收入水平:55936.21元(2015年度)
(五)企业控股东及实际控制人发生变动情况
无
(六)董事会报告摘要
见简介
(七)年度内重大事件及其对企业的影响
2015年10月,郭栋到山西电广商务公司任副总经理
(八)本年度财务预算主要指标
本年度财务预算主要指标:主营业务收入(房租)减少,其他收入(服务费)减少,构成总收入变动的主要原因;期间费用变动情况:管理费用变动较大,房屋及附属设施的维护保养增加及职工薪酬的调整;利润总额因收入减少,费用增加而相应减少。 |
(九)上一年度财务预算执行情况
上一年度财务预算在既定的目标下执行
(十)财务会计报告和审计报告摘要
财务审计报告摘要:公司财务报表按照企业会计准则和《企业会计制度》的规定编制,在所有重大方面公允反映了公司2015年12月31日的财务状况以及2015年的经营成果和现金流量。 |
(十一)企业履行社会责任情况
1、经济责任:
在网络集团党政领导下,完成上级组织交办各项工作;
●负责国有资产保值增值、负责资产经营管理;
●负责资产维护保养、负责治安保卫;
●负责集团房地产管理、房屋租赁、物业管理、后勤服务;
●负责对集团外商务业务、商务办公、机票代理等;
●开发自属品牌产品、代销经营商品;
●培育市场竞争力,拓展物流和商务业务。
经营状况:
商务公司经营项目单一,现阶段主要负责网络集团后勤服务工作,负责网络集团国有资产保值增值、负责资产管理;物业部负责资产维护保养、负责治安保卫、房屋租赁、物业管理;餐饮部负责员工餐和客餐等餐饮服务。由于天然气、水、电、人工等刚性成本的原因,造成餐饮部每年亏损25万元以上。
2、安全责任:
公司和部门以及入驻单位签署了安全责任书,物业部门组织每年进行消防知识普及和讲解,每年组织一次防火演练,安全规章制度上墙,针对保安进行培训等等,防患于未然。
3、创新责任:
不涉及
4、环境责任:
不涉及
5、企业责任:
人员状况:
公司现有职工27人,其中正式员工8人,聘用员工19人,车队2015年7月回归集团;下设:综合部、财务部、物业部、餐饮部。2012年5月商务公司重新整合以来,公司强调了自负盈亏的理念,注重成本意识,强化了内部管理,短期内实现公司持平经营目标。
薪酬福利:
公司参照当地收入与公司经营状况相结合,严格按照薪酬福利制度,在一个期间基本保持相对不变。
纳税情况:
公司严格按照各项税收政策,申报缴纳所属期间的税费,无欠缴及滞纳现象
扶贫救灾:
积极参加集团党群部门组织救灾捐款活动。
党风廉政建设:
山西电广商务公司和山西广电信息网络集团综合办公室是一个党总支,支部定期组织党支部活动和集中学习,参加了集团组织群众路线教育实践活动、“三严三实”、“两学一做”学习教育活动,支部坚持做好“三会一课”制度,保持好支部党风廉政建设好传统。
二、生产经营管理:
不涉及
三、大额度资金运作及对外大额度捐赠,赞助:
不涉及,公司无大额度的资金运作情况
四、职工权益维护:
(1)全员签订合同。
(2)退职员工领取失业金,发放补助等。
(3)职称评定按照行业要求,执行评定程序或行业程序标准执行。
(4)对在职员工进行职业技能培训,使员工在技能和职称方面都有进一步提升。
(5)公司各部门科室签订了安全责任书。
(6)积极参加集团党、团、工会组织各项活动,特别是在“读书”活动中,公司领导对全体员工认真动员,对商务公司参加读书活动作了工作总结。
五、履职待遇和业务支出情况:
公司领导人无公务用车及境内外消费支出
六、有关部门(机构)规定其他事项:
各职能部门和岗位规章制度,保安、保洁、餐饮人员规章制度等等。